管理，在我们的日常生活中，几乎每天都会运用到（平面设计培训）。简单地说，两个人当中，有一个喊“一、二、一……”就产生了管理，它既是提高效率、形成秩序的路径，也是使工作产生乐趣的旋律。对于现代人的行为而言，管理意味着什么?就像从马路时代进人了铁路时代:

    两条轨道:制度+规则=组织

    两排轮子:沟通+协调=控制

    管理确保了一切最优化。现代设计的发展促使其自身必然走向这种“两条轨道，两排轮子”的管理时代。英国有关研究者认为:英国设计力未被充分发挥是“管理方面的问题”，而非设计问题;他们以英国工业界在制造业外销市场的表现为例，其不良的因素在于英国的管理者未能充分地运用设计的潜在贡献;

    设计是必须被管理的，“卓越的设计并非是靠运气，是需要实践与前瞻的;亦需认真地去执行与达成的，设计管理的改善将产生较佳的设计，较高品质的产品与较大的竞争力。”

    设计的产业化趋势，加速了设计管理的成熟，在一百年现代设计历程中设计的发展在四个方向上表现了异常突出的趋势:覆盖领域之广前所未有（上海计算机培训），高技术手段之多前所未有，社会影响之大前所未有，经济投人之大前所未有。这些因素的综合作用，就是最终形成设计产业化发展趋势的核心条件，设计管理正是在这一趋势下成熟起来。